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门卫保安管理制度

门卫保安制度管理：1、执行制度要严格：在执行门卫制度时，要及时做好制度的宣传解释工作，争取绝大多数职工的理解和支持，始终坚持***和群众、干部和职工一律平等，违反了门卫制度，都要一视同仁，按章办事。保安员自己更要模范带头遵守制度，不准将亲朋好友带入，更不得带领他人进入机要部位，不得徇情使物资无证出入，不得向他人***客户单位的涉秘事项，如要害部位、重要设备、安全设施、保安方案等。

2、查验工作要细致。在查验***与核对进出车辆、物资和人员所携带的物品时要认真负责，仔细观察。门卫保安在执勤中不容忽视任何疑点。

门卫保安对出入的人员、物资、车辆应有***地尽可能地记住其特征，如身高、体型、相貌(像三角眼、长脸、浓眉、麻子等)、衣着、行走站立的习惯姿式(像瘸子、罗圈腿等)，以及携带物品的大小形状，芜湖保安，车辆的颜色、车型、牌号等，商场保安，以便为需要调查或围追堵截提供方便。

保安员管理四要素？
保安员是企业服务的重要窗口，保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象?

要重视工作的计划性，切忌重而不视。***重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，校园保安，体现自我价值观;

第二要重视保安管理服务的重要性 ，依法管理，以提高报案管理服务质量为前提，推动企业管理服务的发展;

第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合******和公司管理服务的要求;

第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，并给予回复。

市场对保安的需求量日益加大，保安公司也各有特色，它们有着各自不同领域的***方向和***程度。由此看来，我们在选择保安公司时首要考虑的便是保安公司的***性是否过关。

选择保安服务与购买商品类似，其质量如何显得尤为重要。而保安公司里的人才优质性又是重中之重。保安公司里的优质人才首先是有敬业精神的、对保安工作是充满热情的、心理素质是过关的。这些好的保安人才在突发事件面前，往往能做到沉着冷静，不自乱阵脚，他们往往能时刻保持头脑清醒。所以在选择保安公司时，应该多了解了解该保安公司里，拥有安保才能的人才多不多。

在确保安公司资质够硬的情况下，好品牌好口碑也是非常重要的。作为客户单位或者需要特护的个人，可别忽略一个安保公司的品牌意识。品牌意识强的保安公司，往往是在市场竞争中勇于向上、勇于承担安保任务的企业。注重自身口碑的保安公司，往往是在市场的考验下仍然能生存下来并且得到了客户认可的企业。

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